近年来,芜湖市严格控制景区管理和服务质量,不断打磨A级旅游景区的“金”字招牌。目前全市共有34个A级景区,其中5a级景区1个,4 A级景区11个。

对好的入口做“加法”。建立健全芜湖市甲级旅游景区评价流程,严格控制国家和省级评价文件,规范景观价值评价、专家实地观察暗访、景观评委集中决策、社会公示等评价流程。强化每位创始人的质量控制意识,以安全生产和生态环境保护为考核的硬条件,每年举办A级景区培训。四年来,每年有一个单位被评为4a级景区,并储备了一批4a级和3a级景区创建单位。

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]芜湖:“加减乘除”四法助力A级景区品质提升

严格戒掉做“减法”。委托高校等第三方专业团队,对全市A级旅游景区进行“体检”暗访,及时报告检查情况,帮助景区发现涉及旅游服务中心、旅游厕所、停车场、识别系统等10余个常见问题。,并服务和指导景区整治环境卫生、综合治理等200多项个性化问题。严格执行A级景区退出机制,对仍不符合整改标准的A级景区坚决予以警示、降级、退市,限期整改。近年来,该市已摘牌6个A级旅游景点。

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齐心协力做“乘法”。充分发挥文化旅游产业覆盖面广、关联度大的优势,利用市政公共设施、交通道路、林业水务等城市质量提升建设,充分发挥旅游改革发展领导小组的作用,引导全市各级部门形成A级景区联合管理的工作格局。重要节假日期间,市文化旅游、市场监管、公安、消防等部门联合开展文化旅游市场检查。近年来,全市A级旅游景区未发生重大安全事故,文化旅游市场秩序持续改善。

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解决问题,做“除法”。制定和完善促进现代服务业发展的扶持政策,加大对A级景区品牌和项目建设及营销的支持力度。请发展改革金融等单位逐一解读套现规则。疫情以来,全市各级兑现扶持资金2000多万元,尽最大努力缓解全市重点A级旅游景区稳固发展的后顾之忧,尽最大努力提振文珍旅游业信心。

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