[游讯]新时代、新城市、新文旅

颠覆与创新，蓝光果人主题世界背后的文化旅行新模式

2006年12月4日，在北京，一场蓝光果人主题世界产品发布会在中国世界大酒店举行，其特点是裸眼vr水平，形式独特，可以影响中国文化旅游城未来几年的整合创新模式。此次发布会由蓝光发展(600466，sh)成员公司蓝光旅游集团(Blu-ray Travel Group)主办，宣布了一个主题公园“新物种”的诞生，为我国一大批新的一二线城市的城市价值提升和配套升级开辟了新的思路。

中国共产党第十九次全国代表大会的报告指出，中国的主要社会矛盾已经转化为人民日益增长的改善生活的需要和不平衡发展之间的矛盾。文化旅游产业作为幸福五大产业之首，将是未来社会发展的重点领域。此次发布会充分体现了蓝光的企业智慧，将社会发展的时代命题与企业发展的长远思考紧密结合。

蓝光吕雯水果人主题世界产品发布会

重新体验强烈互动的新闻发布会宣布了一种新的文化旅行的诞生

一系列卡通水果形象，如冰雪皇后、榴莲王等。，都是在蓝光《果男主题世界》的发布会上完整拍摄的。在这些完全原创的ip影像下，有着故事和充分参与属性的儿童公园，如雨林攀登王国、暴雪湾水世界、神奇动植物森林、冰雪世纪等主题公园。这些公园在增加了丰富的健身、生存能力、合作能力、职业体验等教育内容后，成为现代家庭满足全家娱乐消费和各年龄段儿童体验教育的目的地。

该产品的推出，宣告了一个文化旅游园区“新物种”的诞生——蓝光文化旅游。之所以被称为新物种，是因为它在传统文化旅游园区的设计、开发和运营模式上提出了颠覆性的创新:它根据地域特征、城市文化和园区占用规模等，采用了一套完整的原创ip群设计和模块化的“组装式”产品组合机制。，专门为国内二三线城市打造家庭和亲子旅游解决方案，突破以往文化旅游园区开发运营的各种限制。

蓝光吕雯水果人主题世界正式启动

蓝光果曼主题世界项目与其他游乐园品牌相比，开发周期短，选址灵活，投资少，回报快，自主性强，不依赖国外游乐园品牌，深度培育国内市场，专注于广大二三线城市范围，在国内文化旅游产业呈现出明显的品牌价值独特性。

上述价值在已投入运营的杜江延果曼世界项目中得到了充分体现。2006年4月28日，蓝光旅行社旗下第一个果男主题世界在都江堰正式开幕。经过8个月的筹备，仅开业半年，就吸引了200多万人次，其中80%以上是家庭消费者。在短时间内就能有如此高效精准的客户群吸附，这在目前的文化旅游市场上是出类拔萃的。

蓝光发展副董事长兼总裁张乔龙致辞

蓝光果曼的主题世界除了独特的品牌价值外，还有独特的优势。比如产品具有强调体验、互动性强、全年龄段娱乐的特点，涵盖了3岁儿童、青少年、青年到中年的全年龄段娱乐互动需求，产品丰富多样。比如雨林攀登王国，是中国最完整的亲子主题攀登天堂；暴雪湾水上世界是国内首家室内外结合的冰雪主题水上公园；神奇动植物森林是国内原创的动植物魔法主题公园；火山勘探是中国第一个火山主题勘探天堂；此外，共青团是中国第一个素质教育、磨砺教育和科普教育的培训基地，让孩子们以娱乐的方式体验各种场景下的学习，从而受到消费群体的喜爱。

上述群体只是冰山一角。在蓝光水果男产品库中，也有18组，共108个产品模块，包括好奇庄园、奇幻水族馆、ai未来世界、古墓笔记主题公园等。在未来的果曼主题世界项目中，更多的产品组合将陆续推出。也就是说，在“水果男”大主题ip下，蓝光旅行打造的水果男主题世界将在全国范围内拥有完全不同的产品组合，不再是全国儿童乐园。

原创知识产权、教育和模块化:水果人主题世界背后的“蓝光旅行模式”

根据新闻发布会披露的发展规划，2008年，蓝光旅行果曼主题世界计划开启了几个项目，实现全国布局。迅速扩张的战略得到了成熟思维“蓝光旅行模式”(Blu-ray Travel Model)的支撑，“原创ip、教育、模块化”是这一模式的三个关键词。

原创知识产权是“蓝光旅行模式”的关键商业价值。世界知名的经典乐园项目基本上都有鲜明的知识产权形象作为精神核心，而中国这个领域还处于空白色阶段。基于此，蓝光吕雯打造了深受儿童喜爱的“果曼”ip形象，赋予其崇尚正义、拯救世界、大胆进取的精神特质，并将该形象渗透到产品的每一个细节中，形成了中国独一无二的天堂品牌。蓝光旅游集团总裁张强在发布会上说:“我们原创的ip灵感来源于对民族地域文化的提炼和总结。因为全国不同地区有不同的特色成果，所以ip形象不是固定的，而是根据不同城市的文化特点和特长，在统一的主题下进行新的创作。”这一知识产权制度不仅具有统一性以确保其得到认可，而且可以随着果曼主题世界在全国范围内的落地而得到丰富和发展。

蓝光旅游集团总裁张强发布水果侠产品

未来将以原创ip为原点，延伸ip+教育、ip+娱乐等多产业链的价值。

学历是“蓝光旅行模式”的价值点，可以直接打动父母。蓝光果曼主题世界里的所有娱乐和游玩项目，都有不同的教育意义。产品设计以强身健体、激发智力为原则，剧情设置以培养亲子关系、增强冒险精神、努力工作为标准，让孩子在体验游乐园时达到提高身心素质的效果，真正实现娱乐学习的目的。

模块化是蓝光果曼主题世界产品的核心创新，模块化是果曼产品研发阶段充分商业思维的结果。它有108个娱乐和教育模块，包括攀岩、动物、玩水、冒险、体验等。每个模块都是在借鉴世界经典公园的经验后获得的，然后形成标准化的结构，提供随时可用的现成零件。也就是说，主题公园这种动辄涉及上亿元投资、反复实地考察、对项目规模和城市影响力要求非常高的开发运营模式，已经被《蓝光旅行》中的果曼主题世界彻底打破。之后，果曼主题世界按照因地制宜的理念，根据各个城市的特点、文化和经济差异，选择相应的模块进行组合。这种因地制宜的标准化模块+组合，使得果曼主题世界不仅高效投入运营，也满足了当地客户的个性化市场需求。同时，模块化产品更便于在运行过程中根据用户数据的积累和汇总进行及时调整。

“为了城市更美好的生活而来”蓝光的城市运营新策略

中国共产党第十九次全国代表大会的报告指出，中国的主要社会矛盾已经转化为人民日益增长的改善生活的需求与不平衡发展之间的矛盾。而这种矛盾的核心是大量的新一线和二三线城市——文化精神生活相对简单，缺乏大规模的文化旅游硬件。所以蓝光果曼的主题世界提出了一个响亮的定位:一个为全家人开心，为城市更美好生活而来的主题公园群。

从现场发布的水果男主题世界主要模块的构成以及对客户使用场景的刻画不难看出。通过提炼共同的城市文化记忆，将统一在“水果人”大ip下，具有独特地域特色和城市文化共鸣点的ip作为吸引客户的源泉。现代人的家庭式“微旅游”通过亲子互动和家庭参与的方式告别了过去的景区旅游模式。这就是蓝光“新文化旅游”带给整个文化旅游业的概念

蓝光旅游集团总裁张强发布水果侠产品

蓝光旅行果男主题世界提出的“来城市过更好的生活”包含两层含义。一是为城市生活中的“人”而来，提供和丰富人们的娱乐生活内容，满足人们的精神消费需求；二是为“城”而来，在快速发展的新兴一线城市和二三线城市完善大型娱乐设施，提升城市界面形象和文化旅游核心竞争力。当然，果曼的主题世界是不一样的。在不同城市落地时，会根据当地城市的历史、文化、生活特点进行配置调整，突出每个城市独特的城市气质和魅力。

除了都江堰项目，昆明项目上个月也破土动工，济南、Xi、扬州等城市预计将陆续登陆。根据拓展计划，未来3-5年内，蓝光将逐步实现多个水果男主题世界的开放运营。

在新闻发布会上，今日头条和中国旅游研究院发布了中国文化旅游大数据

瞄准新的一线和二三线城市，为城市提供支撑文化生活的姿态，是蓝光新战略在城市运营中的体现。目前一线城市的主要竞争是各种文化消费载体和产品的竞争。说到文化旅游园区的品牌引进，一线城市更倾向于引进具有国际知名度的国外品牌，同时不断增加这些项目的总投资额，追求“最大化”、“最新化”、“最高化”等拔尖效应。进入此类城市参与文化旅游产业投资竞争，将显著影响蓝光文化旅游的城市扩张速度。在城市化进程中，新一线城市和二三线城市的增长周期仍比一线城市长，这是各类文化消费需求迫切涌现、需要从城市相关文化生活基础设施升级的关键期。

果曼主题世界不是孤立存在的，而是紧紧跟随城市发展方向，与当地政府规划的城市产业形态保持高度一致性，形成协同发展效应。园区可以帮助新城区在发展过程中形成知名度较高、低碳环保的“启动区”，推动配套设施随着人们的知名度快速提升，推动低碳绿色环境的购房者和从业人员快速引进，形成以园区为中心的宜居、宜业、宜游的生产与城市一体化开发区。最终，文旅不仅为城市带来了天堂，也带来了城市文化旅游集群和新城市中心。

可以说，抓住新的一线、二三线城市，就是抓住文化旅游产业的投资窗口，找到从产品ip到品牌ip、规模效应的升级发展的正确路径。

蓝光发展总裁张巧龙致辞

在2000年甚至未来几年，蓝光的新思维和新主张无疑将在“文化旅行”领域发挥其实力。

当前，新型城镇化战略要求必须推动五大快乐产业的发展，尤其是排名第一的文化旅游产业。随着房地产业的发展，传统的单一房地产模式已经不能满足当前城市发展的需要。作为最早的房地产开发企业之一，由于公司的长期发展需要，确立了“蓝光为生活+蓝光为生活”的双轮驱动发展战略，文化旅游业务在2010年被作为一个新的产业部门。

据悉，蓝光旅游集团已正式成立，集团组织架构及现有业务的交递断面均有所改善。这说明蓝光发展已经把文化旅游产业作为“人居蓝光”发展战略的重要组成部分。此次果曼主题世界产品发布会，不仅是蓝光文化旅游产品线第一次正式亮相，经历了投资、开发、运营的全过程，具备了产业扩张的条件，也是全蓝光面向“新时代、新城市、新文化旅游”的时代命题给出的全新“路线图”，明确表达了蓝光作为城市运营商切入文化旅游领域的深远战略。

果曼主题世界的隆重发布，是蓝光发展打造美好生活平台的全新实践和郑重承诺。不难看出，蓝光发展将在“人居蓝光”领域逐步实现这样一个美好的人居生活愿景:传统发展业务部门将专注于改善市场的生活需求，为客户提供更多高质量的住宅产品。通过“住家”物业服务9s系统，蓝光嘉宝物业经理将为业主提供贴心、优质的物业管理服务，而集团的教育、医疗、文化旅游等部门将为客户和业主提供全方位、全方位的服务，届时，蓝光作为城市配套服务商和城市运营商的形象将更加立体、饱满。