[游讯]深度融合 创新变革

历时十多天的两会，既是观察中国的重要窗口，也是行业走向的标志。对于传媒业来说，深度改革、媒体整合和业务创新再次成为两会期间不容忽视的重要议题。2000年，如何在提速时代转型发展，各类媒体能否迎来深化改革、媒体融合的结构性转折？

全媒体困境

传统媒体行业面临寒冬，不再是新闻。在内容上，各种渠道的海量信息动摇了传统媒体的权威地位；新媒体的互动性和亲和力直接打击了传统媒体单向传播的弱点；每个人都变成了自媒体，这使得传统媒体失去了时效性和议程设置...运营上，大量媒体精英集体“出走”，人才继续流失；格局发生巨大变化，颠覆现有法律；广告成本持续下降，媒体的生存不可持续...大多数传统媒体面临着传统受众大量流失、年轻一代受众无法吸引的困境。

不仅传统媒体面临严峻挑战，新媒体也举步维艰。随着资本市场降温，运营成本逐渐增加，市场逐渐接近饱和，新媒体平台红利迅速消失；观众从媒体上接受了快餐文化的洗礼，新鲜感和冲击力都过去了。越来越多的受众厌倦了多余的信息，渴望高质量的信息；经过一段近乎野蛮的发展，新媒体终于进入了一个精细化、垂直化、版权化的时代。然而，前期一些企业过度追求商业利益，严重污染了新媒体生态环境的不利影响，逐渐出现了大量新媒体丧失竞争力的现象...

随着媒体整合的发展，新媒体形式和传统媒体烹饪的整合产品已经成为常态，新旧媒体的界限难以清晰划分。然而，对于所有媒体来说，在信息爆炸的环境下，优化自身的组织结构，与时俱进，调整传播策略和方法，赢得受众是当务之急。全媒体改革和集体创业的时代终于到来了。

如何深化改革？

正如前中国国际广播电台副台长王国庆所说，要深化媒体改革，必须“在体制、待遇、情感等方面做一些研究”。当务之急是从内而外为媒体的改革和转型提供条件和环境。

2003年2月，习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第三十二次会议，并发表重要讲话。会议审议通过了《关于深化中央主要新闻单位编辑、播音、管理岗位人事管理制度改革的试行意见》等12件文件。《意见》指出:

要深化中央主要新闻机构人事管理制度改革，统筹安排人力资源，开展全面人事管理试点，深化人事薪酬制度改革，完善考核和退出机制，增强新闻舆论工作团队的专业性、归属感和忠诚度，为新闻事业的长期健康发展提供坚实有力的人才支撑。

从《意见》中可以看出，薪酬和编制是中央媒体改革的关键突破。两会期间，关于深化媒体改革的讨论基本上是以《意见》为基础的。对此，前中国国家广播电台台长王秋表示:“应该进行充分的财政拨款，以确保传统主流媒体做好自己的工作，目前意识形态领域奖项的大幅减少应该得到重新评估。对于从事广播电视工作的人来说，奖励主要是精神鼓励，取消奖励不能“一刀切”。内部体制改革需要协调，比如给予充分的准备，保证人才队伍的稳定；在现行财务管理的基础上，参照新的科研经费管理办法，明确拨款方式，自主控制，严格审计管理。”

其次，深化媒体改革，必须实现法律法规面前媒体平等的原则。“双轨制”过度控制传统媒体，对新媒体的野蛮成长视而不见，增加了传统媒体自身改革和转型的难度。凤凰卫视中国台原执行总监刘春表示:“相关部门需要重视新媒体，将自媒体纳入管理体系；努力建立媒体准入或评价制度，加大对媒体违规行为的处罚力度。”

由此可见，至于如何深化改革，人大代表开出的药方是打破体制，“媒体在法律法规面前一律平等”，为传统媒体由内而外的改革转型提供了条件和环境。

融合如何持续？

目前，大多数传统媒体已经拥抱变革，进入“整合”时代，开发app、微信官方账号、专业网站，使用h5、直播等传播方式。其中，技术的升级和应用是媒介融合的基础。在今年的两会中，许多官方媒体在两会报道中推陈出新，充分利用新技术和新手段，扩大用户与两会的参与和互动。两大会议官方媒体的表现，可以看作是近年来推动媒体融合后的阶段性成果展示，对于其他传统媒体推动媒体融合具有不可估量的示范意义。

(▲人民日报h5产品“两会叫你加入群聊”)

(《无人机航拍:改变姿态看报道》新华社推出)

今年的政府工作报告首次印上了“二维码”。所有在会上收到政府报告的NPC代表、CPPCC委员和中外记者，都可以通过扫描二维码了解《政府工作报告》主要指标的完成情况。

(▲政府工作报告首次发布二维码)

正如人民网新媒体智库研究院的紧张一样，人民网媒体部主任刘建新表示:“媒体整合已经成为媒体行业的发展意识。乘着“互联网+”快车，传媒业继续在内容、技术、渠道、管理等方面进行深度探索和转型。传统媒体与新媒体的融合拓宽、加快、增强，媒体融合进入深度融合发展时期。”

从文化的角度来看，媒体融合在技术发展中呈现出两个特点。

一方面，编辑工具的升级从制作环节推动了我国媒体融合的发展。无人机、书写机器人和虚拟现实被认为是重塑中国媒体产业的技术。以智能设备为代表的新技术创新了新闻信息的收集和发布方式，丰富了新闻制作内容的多样性。传感器、人工智能软件、全球定位系统定位等一系列技术的应用。在新闻生产中，使新闻内容更具知识性，技术实现的事实呈现提升了新闻信息传播的有效性，增强了微观传播。新的通信技术已经成为媒体整合发展的“引擎”和“加速器”。

也成为媒体机器人在体育、金融等领域的主战场。对于擅长财经报道和体育新闻写作的写作机器人来说，奥运新闻报道无疑是他们的专长。今天头条开发的ai机器人“小明机器人”通过对接BOCOG的数据库信息实时撰写新闻文章。仅在奥运会期间，机器人“记者”就发表了450多篇文章，单篇阅读量高达11万次。

另一方面，云技术的广泛应用进一步推动了媒体融合在商业模式和制作模式上的发展。2008年8月，人民日报传媒科技有限公司和腾讯云发布了中国首个媒体融合云服务平台——中国媒体融合云。云计算和云平台实现了信息存储和信息下载共享的创新。媒体融合云是一种生产模式协调发展的模式，云平台是削弱甚至消除媒体融合发展技术壁垒的有效手段，致力于通过技术、内容、运营等信息的共享与合作，促进媒体产业的整体发展。

不难看出，媒体整合不是传统媒体融化新媒体，或者新媒体吞噬传统媒体的“零和整合”，而是不再坚守自身立场，具有包容性的“矩阵整合”。“推进媒体整合，整合理念与思路，结合内容与技术，做好协调与互动，寻求再造与共赢。”中央网络安全与信息化领导小组办公室副主任任贤亮指出了关键。

创新是如何运作的？

传统媒体的转型发展也是近年来持续的热点。在这场“全媒体转型创新”的浪潮中，大部分媒体做了各种尝试:转型全媒体，注重各种港口信息的发布；融资组合，媒体之间的并购；投资或联合新媒体共同发展；拓展影视、文化、游戏等延伸产业...各大媒体都在做好原创内容的基础上寻求新的支撑点，以抗衡时代的冲击。引入外部资本支持，整合利用大数据，拓展新的运营模式，成为媒体创新的三个重要思路。

首先，随着技术的变化和竞争的加剧，传统媒体要想抵御自媒体和国外大媒体集团的“攻击”，加强联盟和规模扩张是必然趋势，资本是必不可少的重要因素。这些措施包括借助政策注入国有资本，引入私人资本和非行业资本，以及行业内的组织合并。互联网的喧嚣过后，专业内容的价值逐渐显现，传统媒体的高质量内容吸引了各行各业的青睐。

同类媒体合并，提升竞争力是常事。例如，解放日报报业集团和文慧新民联合报业集团合二为一，形成了上海报业集团，该集团目前拥有32家报纸、2家出版商、10家具有新闻出版资质的网站、18个应用程序和50多个微信官方账户。多方资本汇聚创造新媒体也是普遍现象。比如《无界新闻》创造了媒体集团、互联网资本、地方政府三方合作的模式，投资者包括阿里巴巴集团、财讯集团、地方政府。另一个值得注意的现象是跨域集成操作。早在2012年，南航集团文化传媒有限公司与央视中央新闻记录电影制片厂(集团)就形成战略联盟，共同打造探索之旅频道。这是南航和央视通过跨境合作整合空航空资源和广电平台实现的“/き

第二，传统媒体不仅可以制作内容来设定议程，还可以掌握与传播过程相关的大数据。利用科技手段和科学方法分析传播过程中产生的数据，帮助自身发展，提供有效的参考数据，是媒体在“创业”过程中自觉承担社会责任和变革的需要。比如备受业内关注的《人民日报》“中央厨房”，基于软件平台搭建了内容发布、舆情监控、用户行为分析、可视化制作等一系列技术工具，让所有新闻线索、选题策划、传播效果、运营效果都有大数据支撑。

去年，在由南航传媒和探索之旅频道联合主办的中国品牌发现峰会论坛上，媒体发布的《中国品牌发现指数报告》(发现指数)是在大量媒体受众的基础上，通过抽样调查和分析产生的。通过建立发现指数模型和设定区间，用数据量化中国品牌的发展趋势和性质，对中国品牌进行测量和评价，得出中国品牌年度指数为68的结论。作为掌握中国最主流高端消费群体数据库的媒体，并不局限于自身传播和舆论引导的需要，而是利用数据对中国品牌进行相应的调查和分析，为中国品牌的建设、中国传统文化的传播和中国企业的转型升级做出贡献，这是媒体自觉承担社会责任的表现。

第三，传统传媒产业的转型需要新模式的发展和运作。大多数媒体依靠内容，注重媒体的资源优势，培养媒体本身。也有少数人采取不同的方法，涉足真正的行业。例如，以空导航为背景的探索之旅频道将节目和产业结合起来，发展了一个以媒体为核心的真正的产业。探索之旅频道创新品牌“探索俱乐部”涵盖“探索俱乐部”高端精英联盟和“探索俱乐部”文化商务旅行平台两大模块。“发现俱乐部”高端精英联盟是在利用自身优势资源、南航明珠会员制度、发现旅游频道会员的基础上建立的。是一个立体的沟通服务和业务拓展交流平台。通过不断与国内外权威机构和主流媒体建立联盟关系，吸纳各行各业的精英群体和个人成员，定期举办“与大使对话”等各种国际文化交流活动。

“发现俱乐部”文化商旅平台利用频道的媒体，以频道拍摄的内容为产品原型，借助发现之旅的品牌优势和南航的后台保障，向国内观众推荐优质产品。目前，“发现俱乐部”文化商旅平台有两条成熟的产品线。一个是渠道拍摄的各国酒庄的原酒，视频录制，天猫商城和线下分销渠道供应。另一个产品线是旅游产品。该频道邀请高端精英团员参与旅游互动真人秀，并将其制作成王牌栏目《发现新世界》。节目的拍摄路线由合作旅行社制定，作为主要的旅游线路进行分销和推广。

发现之旅渠道运营合作代表、发现俱乐部主席、中国品牌发现俱乐部高峰论坛秘书长、发现指数研究组组长孟洋表示:“媒体进入提速时代是必然的，我们都是其中之一。整合创新、改革转型，不能简单地看成是跟风、喊口号，而是要推陈出新，大幅调整运营模式。媒体转型是发展的必然，无论是从固国强音的高度，还是从强筋骨、增强自身竞争力的角度。只有用企业家的心态去拥抱变化，并付诸实践，才能赶上时代列车的自我革命。这是一个长期的变化，也是一种始于一步的创业精神。”

结论

无论是媒体深化改革进入体制断裂的深水区，还是经过几年的酝酿，媒体整合的初步成果，还是媒体行业集体创业的新运营模式的出现，都极有可能成为深化改革和媒体整合的结构性拐点。我们将拭目以待，看看会有什么具体结果。